Un regard extérieur de quelqu'un qui a dirigé ce que vous dirigez
Directeur délégué d'école, directeur de campus, responsable pédagogique, responsable commercial, pilote Qualiopi et ISO 9001 : je connais vos contraintes de l'intérieur. Je vous aide à voir ce qui freine votre structure, et par quoi commencer.
Ce que les dirigeants me décrivent
Votre catalogue existe, votre différence ne se voit pas.
Un candidat ou une entreprise ne peut pas dire en une minute pourquoi vous plutôt qu'un autre, et certaines formations tournent sous le seuil de rentabilité.
Chaque intervenant fait cours à sa façon.
Pas de cadre commun pour les programmes, les supports et l'évaluation. Les résultats sont difficiles à mesurer, donc à défendre.
Le prochain audit vous inquiète.
Référentiel Qualiopi 2026, indicateurs de résultat publiés avec leur méthode de calcul : un audit mal préparé peut coûter des financements entiers.
Vous subissez vos inscriptions.
Vous ne savez pas précisément d'où viennent vos inscrits, ni ce que coûte chaque canal, et un financeur pèse trop lourd.
Vous êtes meilleur que votre réputation.
Vos étudiants et vos clients parlent bien de vous, mais ces preuves ne sont ni recueillies ni montrées.
Les candidats comparent, puis choisissent ailleurs.
Il manque une expérience qui marque : événements, anciens, prise de parole de la direction et des intervenants.
Trois semaines pour que votre direction sache par quoi commencer
- Pré-diagnostic Organismes et échange de 30 minutesJe comprends votre structure, je vous dis ce que je vois, et nous décidons ensemble si un diagnostic a du sens.
- Questionnaire approfondi et documentsRempli par la direction en trente minutes environ : catalogue, effectifs, indicateurs, canaux.
- Deux entretiens de 60 minutesL'un avec la direction, l'autre avec un intervenant ou un responsable pédagogique. Ses propos restent confidentiels.
- Rapport de 12 à 15 pages sous dix joursTrois priorités, un plan à 90 jours avec ses responsables internes, une recommandation d'outillage.
- Restitution de 60 minutes devant la directionUne seule proposition, sur la première priorité, et le temps de la soumettre à vos instances.
- Deux entretiens : direction et intervenant
- Rapport de 12 à 15 pages, radar des cinq axes
- Plan à 90 jours et recommandation d'outillage
- Restitution devant la direction
Les suites, sur votre priorité
Le calendrier de votre structure commande : pas de chantier commercial en pleine rentrée, pas de chantier qualité en pleine campagne.
- Audit approfondi sur une prioritéOffre et modèle, pédagogie, qualité et préparation Qualiopi 2026, ou développement.1 500 à 2 500 EUR HT
- Accompagnement de direction de 3 moisPour mettre en œuvre le plan à 90 jours avec vos équipes.3 000 à 6 000 EUR HT
- Formation de formateurs en intraUn parcours de trois jours pour donner à vos intervenants un cadre pédagogique commun.sur devis
- Plan d'attractivitéÉvénements, anciens, prise de parole de la direction et des intervenants.sur devis
- Outillage, événements, publicationAvec des partenaires que je recommande pour leur sérieux, quand c'est la bonne réponse.sur diagnostic
Où en est votre organisme de formation ?
Douze questions, cinq minutes, un score par axe. Puis trente minutes avec quelqu'un qui a dirigé ce que vous dirigez.
Faire le pré-diagnostic Organismes